厨房天然气管理装修标准
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装修管理服务费标准
建筑*不同于生活*,需要单独运输和消纳,北京原来有文件规定可以收取,由于发文时间还是上世纪九十年代,随物价上涨,建筑*的运输费也水涨船高,特别是现在环保要求更加严格,建筑*由于污染大、难分解,对自然环境破坏度高,其消纳费用早已高出当年发文收费十几倍了。所以现在建筑*收费也由原来的按房间收费,变成按建筑平方米收费。北京以外地区应该大同小异,收费标准可能不同,但是收费应该是合法的。装修管理费的收取是依据建设部令 第 110 号 《住宅室内装饰装修管理办法》第16条规定第十六条装修人,或者装修人和装饰装修企业,应当与物业管理单位签订住宅室内装饰装修管理服务协议。住宅室内装饰装修管理服务协议应当包括下列内容:(一)装饰装修工程的实施内容;(二)装饰装修工程的实施期限;(三)允许施工的时间;(四)废弃物的清运与处置;(五)住宅外立面设施及防盗窗的安装要求;(六)禁止行为和注意事项;(七)管理服务费用;(八)违约责任;(九)其他需要约定的事项。依据第十六条第七款的规定,物业公司可以收取管理服务费用
沈阳装修管理费收费标准是
修管理费收费标准是工程总价的7%----9%··· 如果物业收费标准过高了,可以向当地的物价局进行咨询,如果在物价部门核准的范围之内,则无法拒绝;相反则可要求物价部门予以处理。
装修管理费标准是什么
5%
厨房天然气管道改造工艺标准是什么?
4. 管道焊接 4.1 焊接工艺评定 4.2 焊工资格 4.3 焊接材料 4.4 焊接 4.5 焊前预热及焊后热处理 4.6 焊缝返修 5. 焊缝质量检验 5.1 焊缝外观质量检验 5.2 无损探伤 6. 管道防腐及补口补伤
北京装修管理费收取标准哪位知道?
物业管理条例出来后,收取装修管理费就没有依据了.现不能取装修管理费,而只能收装修押金.押金是一个管理手段,并不是收取的费用. 物业公司本来就是负责小区管理的,已交了物业管理费,还有什么理由收装修管理费呢?如果收这一费用是违法的. 北京装修管理费收取标准是按造价的百分之五收取的。
惠州装修管理费的标准谁了解?
装修管理费是指装修队频繁出入刚刚建设好的小区,往往会危及小区公共设施和公共环境卫生。不少装修队不顾及对建筑物和设施设备的保护,野蛮施工甚至危及建筑主体,随意抛弃*,或者在不恰当的时间、地点进行施工等等。如何对此行为进行控制和补救,这就是不少小区收取装修管理费。
现代厨房管理
一、强队伍,抓团结。提倡亲密、团结、互助、友爱、勤俭、尊重等风尚。二、厨房为了向客人及时地提供各种优质产品,保证满足客人的一切需求,对产品的质理管理有不可避免的职责。三、加强检查督导四、规范奖罚制度
厨房装修标准是怎样的?
厨房的设计,在空间处理上有密闭式和开放式两种。家庭人口多时,以家庭烹饪为生,厨房则采用密闭式比较好,这样能减少厨房使用时对客厅和家居的空气污染。如果家庭人口少,客厅又不是很大,在家就餐次数有限,应采用开放式设计。装修方面要以如下九方面为标准: 1、要考虑灯光设计:整体亮度要足够,在吊柜下装饰灯具能有效地增加照明度; 2、色彩设计:选择活泼明快的色彩,以创造轻松气氛; 3、通风设计:要保持通风,除了有的抽油烟机外,还应加装排气扇; 4、工作台的设计:高度应在 85—90 厘米,台面深度不少于 60 匣米,太矮或太少都不利于*作; 5、防火设计:厨房的顶面、墙面宜选用防火、抗热、易于清洗的材料,如釉面瓷砖墙面、铝板吊顶等。 6、合理布局:厨房设计应合理布置灶具、排油烟机、热水器等设备,必须充分考虑这些设备的安装、维修及使用安全。 7、安全性设计:地面不宜选择抛光瓷砖,应选用防滑瓷砖以防滑倒等意外情况; 8、要善用自然光:阳光的直接射入,使厨房舒*节约能源,更是令人心情开朗; 9、要注意防水防漏:厨房地面要低于餐厅地面,做好防水防潮处理,避免渗漏而造成烦恼等。
天然气管道施工属于哪个部门管理
提示:是“质量技术监督局”负责质量监督和施工管理。
成都市装修管理费标准是怎样的?
1、装修*清运费。装修产生的*(余泥)由业主或使用人自行处理的,物业管理企业不得收费;委托物业管理企业处理的,清运费由业主与物业管理企业根据装修的具体情况,按房屋建筑面积不超过4元/平方米的标准协商2、*工本费.物业管理企业对装修工人出入实行持证管理的,如*回收能多少次使用,可按不超过30元/证的标准收取押金,*完好退回的应如数退回押金;如*回收后不能再次使用的,可收取不超过5元/证的工本费。3、装修保证金(押金)。在业主或非业主房屋使用人进*屋装修时,物业管理企业可向业主或非业主使用人、装修承建单位收取装修保证金(押金)。装修保证金(押金)标准由物业管理企业与业主或非业主房屋使用人、装修承建单位在协议中约定,但住宅物业的装修保证金标准不得超过3000元。装修保证金(押金)用于装修对物业公共部位损坏的修复。装修未对公共部位造成损坏的,物业管理企业应在装修验收合格后5个工作日内退还装修保证金(押金) 物业管理企业与业主或房屋使用人、装修承建单位计算装修损坏赔付标准时,应出示修复的(料)价单。 4、除上术费用外,物业管理企业不得强制收取与中心管理相关的其他任何费用
物业装修管理费标准有没有?写字楼装修管理费多少钱?
物业向装修公司要10元/天的所谓管理费没有法律依据,但你与物业签的合同中有无关于此点的约定,假如有此约定,你就要按约定缴费,如无,则要求物业公司出具其收费的依据。如果拿不出相关依据就可以拒交。另外装修公司的一些条条框框你要摸准,与他们签合同时你要跟他谈好条件是非常重要的,否则装修公司会将其他费用(不应业主出的费用)都转移到业主的头上的,所以你要多留心眼哦!祝你装修顺利!
饭店厨房装修标准是怎样的
酒店厨房空间 1. 位置合理,紧邻餐厅; 2. 墙面满铺瓷砖,用防滑材料满铺地面,有地槽,有吊顶; 3. 冷菜间、面点间*分隔,有足够的冷气设备。冷菜间温度符合食品卫生标准,内有空气消毒设施; 4. 粗*间与其它*作间隔离,各*作间温度适宜; 5. 有必要的冷藏、冷冻设施; 6. 洗碗间位置合理; 7. 有专门放置临时*的设施并保持其封闭; 8. 厨房与餐厅之间,有起隔音、隔热和隔气味作用的进出分开、自动闭合的弹簧门; 9. 采取有效的消*蚊绳、蟑螂等虫害措施。
精装修管理怎么做?精装修工艺标准有什么?
万科口碑一直很好,房屋质量不错。我们以前给万科魅力做过洋房的样板间,万科的要求很高,可以说是“极尽苛刻”,不行一点就返工。万科物业比较好,住着能舒服,我朋友有卖万科房子的,确实物业比我家物业好很多,房子也升值得多。我一直后悔没有买万科。我个人感觉万科这样的品牌公司,不能因为商装,砸了自己的牌子。可以信赖。
装修管理怎么管理工人
果是计重秤,推荐使用梅特勒托利多的防水型CUB*秤,适合用于水产*食等生产环境比较潮湿的恶劣环境,这种*秤反应灵敏,大多数厂家都很喜欢用。 *台秤的话也是梅特勒托利多的比较好,尤其是他们的全不锈钢防水型,更是别的厂家无法替代的。 梅特勒托利多是美国的公司,在江苏常州有生产基地。 国内的企业,首推上海友生,他们也生产防水秤,但是性能不如梅特勒的好,但是因为价格便宜,所以性价比也是不错的。 精度方面,都是符合国标1/3000标准的。
物业管理等级标准是什么?
你好,物业管理企业按资质等级分为一、二、三级,其各自需具备的条件: 一级 1.注册资本*币500万元以上; 2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称; 3.物业管理专业人员按照*有关规定取得职业资格*; 4.管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数百分比之和不低于100%:[1] (1)多层住宅200万平方米; (2)高层住宅100万平方米; (3)*式住宅(别墅)15万平方米; (4)办公楼、工业厂房及其它物业50万平方米。 5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度及标准,建立企业信用档案系统,有优良经营管理业绩。 二级 1.注册资本*币300万元以上; 2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中,具有中级以上职称的人员不少于10人,工程、财务等业务负责人具有专业中级以上职称; 3.物业管理专业人员按*有关规定取得职业资格*; 4.管理两种类型以上物业,管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数百分比之和不低于100%: (1)多层住宅100万平方米; (2)高层住宅50万平方米; (3)*式住宅(别墅)8万平方米; (4)办公楼、工业厂房及其它物业20万平方米。 5.建立并严格执行服务质量和服务收费等企业管理制度、标准,建立企业信用档案系统,有良好的经营管理业绩。 三级 1.注册资本*币50万元以上; 2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程和财务等业务负责人应具有相应专业中级以上职称; 3.物业管理专业人员应该按照*有关规定获得职业资格*; 4.有委托的物业管理项目; 5.建立并严格执行服务收费以及服务质量等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。
商业物业管理收费标准谁清楚?
工业区(厂房),各类按优质优价原则确定收费标准的,其成本利润率按不超10%核定,商场比写字楼收费标准提高幅度不宜超过50%。 住宅小区(楼宇)内符合规划要求的办公、商业用房的收费标准可高于同类住宅,其中多层建筑办公用房不宜超过100%;商业用房不宜超过200%;高层建筑办公、商业用房不宜超过50%。 已成立业主委员会的物业,其物业管理服务收费可由业主委员会与物业管理公司双方协商确定后,报分管物价部门备案,并需领取《广东省经营服务性收费许可证》和按规定进行收费年审。 上述收费标准已包括代收水电费、上门收*、防盗门维护等专项服务。
请问什么是物业标准化管理?
一、 管理和服务意识观念上的改变 建立深入人心的物业企业文化理念和服务宗旨,住宅产品是扎扎实实的,服务应该是真真切切,“真诚善意、诚信透明、严谨细致、周到高效”的服务理念应深入每个工作人员工作日常行为。 改变物业是管理机构的观念,物业是一个服务机构,是靠服务获取收益或增值收益的机构。改变隶属房产公司“家丁”的意识观念,业主才是物业的衣食父母,才是一切保障的来源,没有好的服务就不可能有好收益,也不会有获得业主认可的伴随通胀收费标准的提升,更可能不会有继续提供服务的机会。 二、 设定参照标准、模式及学习的样板 譬如以万科为样板模式,与业主建立亲人般的邻里温情为服务目标。万科物业的模式无疑是目前杭州房产市场中最值得学习称道的,从普通保安和保洁人员人上体会到礼貌规范周到的服务,不仅提高了物业的品质,更提升和促进了万科房产品的销售及品质延伸。 一个房产品的品质是全方位的,不仅仅是产品的工程营造,更多的应该是后续服务。在住宅楼市不景气房产品开发处于微利时代的形势下,除了品质就是用心舍得的后续服务,而能带来长期收益和社会效益就是后续服务,后续服务的主力就是物业。 三、 以模式为标准建立管理制度、用人机制、训导机制、督查机制 1、管理制度:参照万科或其他优秀物业管理企业的制度建立健全自身的管理规程、工作纪律、服务礼仪、维修响应机制、训练培训制度、以业主反馈为主的考核奖罚措施,完善工作人员保险福利保障,逐年提升的待遇措施,从制度上去健全规范和提升员工归宿感。制度首先不是管理而是梳理,包括内部人员的沟通情绪,工作生活的关注梳理。譬如暑天岗亭是否配置空调或冰块,是否预置了工作人员饮用水,上厕所是否有人替岗,是否保安人员内部小*体以强欺弱等等,这些都是有真实事例和悲情*。只有对员工充满温情的关注,才可能有物业工作人员的健康心态,才可能有业主的温情服务,这方面“海底捞”的理念和方式值得学习和参考。 2、 用人机制:吸引优秀的专业物管负责人很关键。 一个物业管理公司如果不建立一个有效的用人管理机制,聘用一些不具备品牌物业管理经验、细节管理、制度机制建立的人,无法想象能建设出一个怎样的物业服务公司。 重塑一个有品质的物业服务公司需从根本上把一些优秀物业企业的管理人员放到主要的领导岗位上,譬如物业总经理、某项目物业经理、保安队长、保安训导主管、保洁训导主管等,可以先探索试点性的建立起来,逐步在探索中规范校正摸索出适合自己的模式。 物业工作人员的产生,譬如万科很多的保安在部队刚退伍的时候就全部签订工作服务合同而保证部队作风的延续;一些服务人员直接从职业院校招聘,延续一份难得的真诚单纯。一个公司的保安和其他工作假如全部依赖低成本的从社会上招聘,不仅仅流动性大而且不安全,就很难训导和管理使用。 3、训导机制:新招人员就业上岗之前,必须经历一个严格的管理规章、文化理念、业务培训、工作规范等方方面面的培训并颁发企业内部上岗证,并每年组织验证重新评估一次,留用的待遇升级;提供观摩万科、绿城学习优秀管理方式,观摩研究自身管理小区的各种问题,编制个人训导*总结。从一开始就做好规矩,管理才能走上正轨。 4、督查机制:设立房产企业内部人员暗访巡查及业主委员监督检查机制,并配套公告嘉奖和惩戒*示措施,对物业日常工作的落实、细节管理进行监督检查,提高工作服务的忧患意识,促进服务品质的提升。要把业主委员会视为衣食父母的代表,并视为物业服务的免费督查机构,以这样的心态来尊重和看待业主委员会的物业才会有健康温情的服务。 某些小区项目在圈定工作人员服务范围后,譬如保洁人员,是否每天有清扫,是否每层都有清扫,清扫的结果如何是否有监督检查和反馈,业主的反馈是否有整理重视。 四、 真诚善意、诚信透明、严谨细致、周到高效 人与人都是平等的,人心也都是*长的,不会因为是物业服务人员就会低人一等。往往被低人一等的物业人员,是否需要自己去检讨一下不能受到尊重的原因,是否言行举止上不规范,是否工作规程上存在问题,是否服务内容不够细致,不能总去埋怨业主素质的问题。只有业主选择物业没有物业选择业主的权利,真诚善意的去对待每一个给自身带来收入机会的业主。虽然业主素质确实参差不齐,但服务不能参差不齐而需要规范统一,以服务赢得尊重。 物业与业主矛盾除了服务之外,还有一个很重要的领域就是物业费用账目收支公开透明,只有诚信透明态度,把本该属于全体业主权益的营业用房、车位出租、广告等收入交还,才能取得业主信任并使得业主自身切实履行各项应尽的责任和义务。时刻把业主各种问题、业委会的督查当成镜子整理自身服务状态。 没有一个小区不会不存在质量问题,关键是后续物业服务中是否有及时的响应维修机制,周到的配套处置措施,以及可靠的维修技术人员或协作单位。许多房产企业都会在工程营造部门中抽调人员监管维修事宜,以保障维护维修的及时高效。
前期物业管理收费是什么标准?
前期物业管理收费标准 前期物业服务是开发商通过与物业服务企业签约的方式代位业主或业主大会授权其为业主提供物业服务的(因为业主大会未成立并未作出聘请决定),约定的物业服务项目、标准和收费标准受到有关法律法规和规定的规约。国务院物业管理条例第三十六条规定,物业服务企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。 第四十一条规定,物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则,区别不同物业的性质和特点,由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法,在物业服务合同中约定。各地房管部门一般会会同物价管理部门共同制定物业服务及收费标准的规约,按照物业公司的资质及物业服务的项目及服务完善程度,确定一级、二级、三级资质的物业公司物业服务费用收取标准的最高指导价,别墅和非住宅物业一般依据市场协商价格。
别墅物业管理收费标准谁清楚?
物业管理公司为业主或用户提供的不同服务项目,其收费标准是有所不同的,有些服务项目,其收费标准是物业管理公司与业主或用户面议洽谈而定;有些服务项目,其收费标准要按*有关部门的规定执行。 在具体收取物业管理费时,有些项目是一次性收费;有些项目则是定期收取;有些项目的收取方式较为灵活。一般地讲,物业管理费收取标准越高,则物业管理公司的收入就越高。 物业管理费收取标准一方面要受*有关政策法规的制约,不能乱收费;另一方面,物业管理费收取标准还要受到用户收入水平高低的限制,也要服从优质优价原则,因此,物业管理费收取标准的确定要遵从一些原则:要不违反*相关规定;要与用户的收入水平相适应;优质优价、兼顾各方利益;微利原则;公平原则。
武汉物业管理收费标准谁清楚?
武汉物业管理收费标准 物业管理费收取标准如下: 一级收费标准:1.00元/月.平方米(已包含税、费) 基础条件: 小区封闭; 有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房; 绿化率35%以上(包括水面); 绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上; 固定活动馆所300平方米以上; 专用固定停车泊位1个/3户; 具备楼宇可视对讲系统、监控系统、*巡更系统或其他三项以上安全防范设施; 固定体育活动场馆不少于二项设施。 公共秩序维护: 1、门岗室美观整洁,人员统一着装,设专人24小时值勤,其中主出入口不少于12小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。 2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻,不少于12次,对小区重点部位每小时巡查一次,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火*或治安隐患、事故及时报告有关部门。 3、小区内公共*设施、水池等部位设置安全*示标志。 4、对出入小区的机动车辆进行引导,行驶有序并停放在指*置。非机动车辆停放整齐。5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。 6、看管公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。 7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。 8、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防器材可随时启用。 保洁服务 1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫2次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭2次。 2、公共区域日常设专人保洁,保持公共区域干净整洁无杂物。 3、公共楼道每天清扫2次;扶手每天擦洗2次,保持干净整洁。 4、根据小区实际情况合理布设*桶、果皮箱,*袋装。 5、按楼栋口、楼层收集*,每天2次。 6、*清运日产日清,无*桶、果皮箱满溢现象。 7、*设施每天清洁2次,无异味。 8、公共区域玻璃每周擦洗1次。 9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。 10、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。 11、建立消*工作管理制度,根据实际情况开展消*工作,适时投放消**物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。 12、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。 二级收费标准:0.75元/月.平方米(已包含税、费) 基础条件: 小区封闭; 有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房; 绿化率30%以上(包括水面); 绿化、休闲活动中心、场地1000平方米以上; 固定活动馆所200平方米以上; 具备楼宇可视对讲系统、监控系统、*巡更系统或其他一项以上安全防范设施; 体育活动场地不少于一项设施。 公共秩序维护 1、门岗室整洁,人员统一着装。设专人24小时值勤,其中主出入口不少于10小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。 2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻,不少于8次,对小区重点部位每2小时巡查一次,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火*或治安隐患、事故及时报告有关部门。 3、小区内公共*设施、水池等部位,设置安全*示标志。 4、对出入小区的机动车辆进行引导,行驶有序并停放在指*置。非机动车辆停放整齐。5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。 6、看管公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。 7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。 8、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防器材可随时启用。 保洁服务 1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫1次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭1次。 2、公共区域日常设专人保洁,保持公共区域干净整洁无杂物。 3、公共楼道每天清扫1次;扶手每天擦洗1次,保持干净整洁。 4、根据小区实际情况合理布设*桶、果皮箱,*袋装。 5、按楼栋口收集*,每天2次。 6、*清运日产日清,无*桶、果皮箱满溢现象。 7、*设施每天清洁1次,无异味。 8、公共区域玻璃每月擦洗2次。 9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。 10、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。 11、建立消*工作管理制度,根据实际情况开展消*工作,适时投放消**物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。 12、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。 三级收费标准:0.50元/月.平方米(已包含税、费) 基础条件: 小区封闭; 有固定管理服务用房; 绿化率25%以上; 绿化、休闲活动中心、场地500平方米以上; 固定活动馆所100平方米以上;有简单的体育活动器械、设施。 公共秩序维护 1、门岗室整洁,人员统一着装。设专人24小时值勤,其中主出入口不少于8小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。 2、按照规定路线和时间巡逻,其中夜间巡逻不少于5次,每次巡逻不少于1小时,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火*或治安隐患、事故及时报告有关部门。3、小区内公共*设施、水池等部位,设置安全*示标志。 4、对出入小区的机动车辆进行引导,行驶有序并停放在指*置。非机动车辆停放整齐。5、看管公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。 6、消防通道畅通,消防器材可随时启用。 保洁服务 1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫1次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每半个月擦拭1次。 2、公共楼道每天清扫1次;扶手每周擦洗2次,保持干净整洁。 3、根据小区实际情况合理布设*桶、果皮箱,*袋装。 4、按楼栋口收集*,每天1次。 5、*清运日产日清,无*桶、果皮箱满溢现象。 6、*设施每周清洁2次,无异味。 7、公共区域玻璃每月擦洗1次。 8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。 9、根据实际情况开展消*工作,适时投放消**物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。10、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。 四级收费标准:0.35元/月.平方米(已包含税、费) 基础条件: 小区基本封闭; 有固定管理服务用房; 有简单的绿地、树木、植物。 公共秩序维护 1、配备门岗室,设专人24小时值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。 2、小区内公共*设施、水池等部位设置安全*示标志。 3、消防通道畅通,消防器材可随时启用。 保洁服务 1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫1次,干净整洁。 2、公共楼道每天清扫1次;扶手每周擦洗1次,保持干净整洁。 3、根据小区实际情况合理布设*桶、果皮箱。 4、按楼栋口收集*,每天1次。 5、*清运日产日清,无*桶、果皮箱满溢现象。 6、*设施每周清洁1次,无异味。 7、公共区域玻璃每2个月擦洗1次。 8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。 9、根据实际情况开展消*工作,适时投放消**物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。10、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。 在四级收费标准中,除基础条件、公共秩序维护、保洁服务必须达到相应的标准外,《办法》中对房屋管理、设施维修养护、绿化养护管理和综合管理服务也列出了相应的规定,物业部门需符合所有条件,方能收取相应的费用。
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