家友福户外秋千
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户外秋千椅尺寸多大?
*休闲椅之藤椅 餐椅通过藤竹编制而成,纹理清晰,制作精致,有一种自然朴实的感觉,仿佛置身在古老的四合院中。材质上乘,坐感舒适,一张椅子的价格大概在五十元至七十元之间。 *休闲椅之秋千椅 秋千椅使用竹藤纯手工编织而成,采用吊椅设计,独特的外形,大胆的创意,让看到这款秋千椅的都想坐上去试试。因为手工编织,价格偏贵,大概在五百元到六百元之间。 *休闲椅之躺椅 躺椅一直以来都是*休闲椅的经典样式,躺在上面晒太阳会有身在沙滩的感觉,午饭后躺在上面休息小睡一下,是不是很享受呢。这款躺椅的价格在四百五十元至五百之间,一般的折叠式躺椅要便宜很多,大概在一百元之三百元之间。
户外休闲秋千椅有几种?
天津秋千 大连秋千 合肥*家具 休闲家具 庭院桌椅,北京秋千 长春秋千 哈尔滨*家具 休闲家具 庭院桌椅 大同休闲桌椅 *家具厂家 太原秋千 秋千哪里有卖 秋千生产厂家 秋千* 铁艺秋千 欧式秋千
儿童户外秋千价格是多少?
[儿童家具/用品]儿童*秋千价格是在100元上下呢!希望帮助你啊!
户外秋千家具的价格怎么样?
参考价格如下: 1、 秀天堂旗舰店的*秋千家具,价格是999元; 2、 mwh家居旗舰店的*秋千家具,价格是866元; 3、 贝思力家具旗舰店的*秋千家具,价格是788元。 以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准。
请问户外木秋千怎么做?
步骤及方法: 1、设计出想象的秋千样式,或找来样图备参。 2、取经过防腐、碳化处理后的美国南方红松,或俄罗斯樟子松等适合室外条件的一些碳化防腐圆木若干(装饰城有售,最好用上下同粗且其直径约70mm以上的圆木,或7*7mm方木)。 3、备上直径为8-10mm*100-160mmj螺杆、帽;电钻及各尺寸的木钻头若干、活动扳手、卷尺及木锯等工具。 4、根据设计或参照其尺寸,将合格的圆木按图裁截后标注孔位,再依其尺寸进行钻孔。 5、按图用准备好的螺杆、螺母及扳手进行组装后上些清漆即可。如其在室外使用,可1-2年上清漆保养一次。
户外摇椅秋千椅双人的多少钱?
您好 很高兴回答您的问题 价格在700元左右。 在家居生活馆都可以购买的到。有木质的 藤艺的 希望回答能对您有所帮助 谢谢。
全友家私800303秋千多少钱
全友以建立*化、服务型家具*企业为目标,全面推进企业*化战略,引入美国惠普战略咨询、德国SAP-ERP管理系统、法国达索PDM产品研发*管理系统等,并凭借强大的自有IT管理团队,开发出一整套供应商管理、品质管理、客户管理、终端运作管理系统
户外双人秋千批发价格如何?
你好,*双人秋千*价格在600元到800元左右。 *健身器材 AT-4043B U型三立柱 双人秋千报价750元。*秋千椅子阳台吊篮庭院花园秋千室内家庭情侣双人三人编藤秋千报价650元。
户外铁艺秋千价格通常是多少?
*铁艺秋千 庭院花园经济型人字形秋千 品牌/型号:宝拓家具/经济型人字形秋千|材质:金属+涤纶布|*定制:否 报价:950.00元 时尚*铁艺秋千 报价:240.00元。以上的价格均来自于网络,具体的价格可能会有出入,具体已购买的时候为准。希望可以帮助到你。
全友家私户外家具怎么样?
全友家私有限公司位于四川省崇州市工业集中发展区,创建于1986年,经过近三十年的励精图治,已发展成为集研、产、销一体的全国最大板式家具生产龙头企业。全友以建立*化、服务型家具*企业为目标,全面推进企业*化战略,引入美国惠普战略咨询、德国SAP-ERP管理系统、法国达索PDM产品研发*管理系统等,并凭借强大的自有IT管理团队,开发出一整套供应商管理、品质管理、客户管理、终端运作管理系统
福友装饰怎么样?好吗?
可以考察福友装饰所做过的工程,以此来评价它的设计和施工水平。室内设计师的水平和资历,直接关系到设计水平的高低,所以要对福友装饰的设计师详尽询问。如果是朋友介绍,可以通过熟人来了解公司的情况。但有时亲朋好友并不是这方面的“行家”,难免会有“误导”,所以还是要相信自己的判断力。
福友装饰怎么样?贵吗?
福友装饰的项目经理是承包制,请的工人的水平参差不齐,大家不要以为大公司工人的手艺一定高。 在装修前烧一柱香,祈求好的工人吧。听项目经理说,实创一直欠他工钱,有些配件都要他自己先掏钱垫付, 工人也很长时间拿不到工钱,所以工人的积极性也不高。
哪家的儿童秋千室内秋千好
佳宝倍的儿童秋千室内秋千还不错。佳宝倍(北京)商贸有限公司从事国际儿童游乐设备,专业为儿童游乐提供服务。公司经营的是主题儿童游乐设备,五金部件,景观设计等景观配套设施。佳宝倍的儿童秋千室内秋千是采用新型材料精致*而成,而且带有音乐,让孩子更有乐感。佳宝倍的儿童秋千室内秋千安全、坚固、易安装,独自拥有,干净卫生,可以使*开心快乐!
如何自制秋千?
很简单,选择两根结实的藤或绳子。长度实地量好 步骤: 1、选好藤或绳子(有的用铁链); 2、找一个半躺藤椅或一块光滑的木板。 3、将绳子或藤将藤椅或木板拴好及固定好。 4、在藤或绳子上进行装饰,可加上假花或者草等 一个简单的秋千就做成了
家福·乐家装橱柜
你可以把想要摆放的物品拖进去调整就行了,有个按钮是物品摆放功能。你看看点一下物品哈哈。点开之后就出现了那个物品的正视图和侧视图,你这问题我当时也遇到过。我后来是通过那个物品摆放功能搞定的
世友地板和易福诺地板哪个好?
中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
世友地板和福顶地板哪个好?
中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
世友地板和福满屋地板哪个好?
中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
世友地板和福尼亚地板哪个好?
中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
世友地板和福满堂地板哪个好?
中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年,十一年来,公司在倪方荣董事长的领导下,秉承“创造木价值,传递木文化”的企业理念,以打造“行业第一品质”为目标,逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜,世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年,在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”,世友逆势上扬,实现年销量820万方(其中*700万方,工程销售100万方,国际贸易20万方),同比增长近10%,而且产品结构非常合理(实木地板占比18.7%,实木复合地板占比25.8%,强化地板占比55.5%)。目前世友共有1600多家门店,销售网络覆盖全中国,并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年,作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用,园区占地面积300亩,拥有亚洲最长的生产流水线,员工1600多人,年产能达到2000万平方,可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备,如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年,世友将继续推进扩张战略,不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标,还将大力拓宽产品线,继续巩固实木产品优势,冲刺强化产品规模,重点突破实木复合领域,从而全面提升产品竞争力,抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主,拼花、石塑、炭化木地板为辅,同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局,从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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