室内设计前期分析
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室内设计成功案例分析
在一个考虑业主生活的习惯和要求首先空间布局的合理性，要满足使用功能，最后才是美观和风格
中式室内设计案例分析
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别墅室内设计案例分析
既然是别墅装修 证明 业务品质比较高 不建议 去找什么设计案例设计案例 都是别人的家 而不是 你的家设计就是给你来进行设计的 在没有见到你 还不了解你的情况下 拿着一大堆别人的房子来给你讲 你家的房子 是非常诡异的一件事情 ，如果是普通住宅 就无所谓要是别墅 面积大 功能多 系统复杂 设备全面 空调系统 新风系统 地暖 水电设别 甚至 还有电梯 地下室开挖 结构改造 水泵等等 的系统和设别 这些 并不是设计案例能够解决的了的选择别墅装修不能通过几张漂亮的图片来进行决定的 需要系统化的去理解 和沟通有且是业主在功能上和生活品质上需要通过设计来进行解决的可以咨询北京尚品世家装饰设计事务所 进行了解 如何选择好别墅装修
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生活功能的实现方式论文什么的自己写，布局因户型而议。社会调查：流行趋势，调查哪些人*，定性
室内设计著名案例分析ppt
可以去牛耳数字艺术设计的网站上看看，上面有很多关于室内设计方面的案例分析。
请问室内设计前期准备要做哪些事情？
水电改造施工的前期准备： 1、测量施工现场，以房主安装的水电设施确定施工的工程量，做出合理的报价。 2、签订水电施工合同书;尽量明细，以保证双方的利益; 3、进入施工现场，打出水平线，确定地坪位置; 4、以房主的要求为标准，确定水电设施的准确位置，施工开槽前做出;在施工前定好位置，施工后不再改动或添加。如需改动另外计人工费; 5、以水平线为标准挖线盒，以管径为标准开槽，开槽的深度高度也有讲究，槽体与管径与墙面10mm; 用水泥砂浆稳线盒，要求与墙面齐平，低位、高位线盒在同一水平，要先做;施工前也要测量电线是否短路。 6、确定铺砖厚度，在铺设线管，给水管，排水管，煤气管，做好固定，必须与安装的水电设施做好对接即可; 7、最后线管固定好，铺设电源线、电话线，网线，音响线，Av线，*线、门禁线，电视线;也就是穿线;按水电验收标准进行验收，不埋槽时进行;封槽，封槽砂浆不准高出墙面，管路不准露出
传统中式室内设计经典案例分析
四合院设计院创办人、院长知道刘中辉是著名中式设计师,四合茗苑中式设计总监、可以去他们四合茗苑官网上面都有
求助什么叫前期物业
前期物业管理（precedingstageofpropertymanagement）是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。无论物业管理企业开发商组建的，或是*组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。
星级酒店装修前期计划
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装修前期需要准备什么
装修之前，有两个是必须要先准备好，安排好。而后面的任何方面的安排，都是来按照这两个基础来进行调节，准备的。这两个要素就是：时间与金钱。这两个方面只能是小的调整与修改，不可能去大地将就其他方面的。一般装修流程如下：业务洽谈——签订委托设计合约(初谈)——全套方案设计(深谈)——预算、材料定稿(细谈)——签订工程合同书——进场准备——按时开工——施工进行中——竣工总验收——售后服务
前期物业怎么样？
前期物业管理（preceding stage Ofproperty management）是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。
前期物业费用要多少
前期物业费用: 物业管理收费一般根据所提供的服务的性质、特点等不同情况，分别实行*定价、*指导价和经营者定价。物业费一般包括管理费、房屋设备运行费、保安费、保洁费、维修费等。物业费收取标准分为一级、二级、三级、四级四个标准。但是每个地方的收取标准有点差异，具体的物业费收取标准要按当地物价局公布。这四个标准的收费依次大概为1.00元/月.平方米、0.75元/月.平方米、0.35元/月.平方米、0.35元/月.平方米(已包含税、费)。 以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以实地质询时为准
房地产前期费用
A.房地产开发企业以下费用计入开发成本---前期工程费 一、勘探费。包括地质勘探、地下文物勘探； 二、设计费。包括 总体规划设计费、施工图设计费、环境设计费、售楼中心设计费 三、地形图测绘费 四、开发项目可行性编制费 五、开发土地平整 六、开发土地*清运费 七、回填土费用 八、*放线费 九、三通一平 包括临时用水、临时用电、临时用道路 十、开发场地围墙工程 十一、地基检测费、临时办公室建设费 十二、人防异地建设费 十三、城市基础配套费和绿化费 十四、墙改专项费 十五、招标代理费、服务费、公证费 十六、质量监督费 十七、合同鉴证费 十八、公共消防费、地震检测费、工程监理费用 十九、广告牌制作以及广告照明、广告牌电缆工程; B.计算土地增值额时税法允许扣除的项目。 主要包括： （1）取得土地使用权所支付的地价款和按*统一规定缴纳的有关费用。 （2）开发土地和新建房及配套设施的成本，包括纳税人房地产开发项目实际发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费和开发间接费用。（3）开发土地和新建房及配套设施的费用，包括与房地产开发项目有关的销售费用、管理费用和财务费用。财务费用中的利息支出，凡能够按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明的，允许据实扣除，但最高不能超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额。其他房地产开发费用，按取得土地使用权所支付的金额和房地产开发成本之和的5%以内计算扣除。凡不能按转让房地产项目计算分摊利息支出或不能提供金融机构证明的，房地产开发费用按取得土地使用权所支付的金额和房地产开发成本之和的10%以内计算扣除。计算扣除的具体比例，由各省、自治区、直辖市**规定 .(4）与转让房地产有关的税金，包括纳税人在转让房地产时缴纳的营业税、城市维护建设税。纳税人转让房地产时缴纳的教育费附加可以视同税金扣除。 （5）从事房地产开发的纳税人可以按照上第一、二项金额之和加计20%的扣除额。
前期物业管理是什么
前期物业管理（preceding stage Ofproperty management）是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 管理业务 无论物业管理企业开发商组建的，或是*组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。 进行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发，考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符，该物业的接管能否发挥本企业的优势，做到扬长避短，又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜，如果明知竞争对手实力比自己强大，就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是否有保证，业主的资信条件是否较好并能协作配合，等等。以免管理权竞争得手后，由于业主或建设方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今后的物业管理难以完善，给企业带来不应有的损失。可盈利性是指物业管理企业根据自己的经营目标，测算物业的管理能否给企业带来正常利益，或近期虽无利润但企业能在该地区打开新局面，争取更多的业务。 （ 1）具体测算物业管理费用，并草拟总体管理方案。 （ 2）投标竞争、洽谈、签订物业管理合同（协议）。 （3）选派管理人员运作前期物业管理。 租户关系 物业管理的管理对象是物业，而服务对象则是人，即业主和使用人。因此，物业管理企业既应与第一业主（开发商）共同协商，又要与未来业主或使用人取得联系，听取意见。 （ 1）听取业主或使用人对物业管理的要求、希望。 （2）了解业主或使用人对物业使用的有关安排、打算。 （3）参与售房部门同业主或使用人签约，并提供草拟的业主公约、装修施工管理办法、门禁出入办法、停车场管理办法、管理费收取办法等物业辖区综合管理办法。 察看现场 前期物业管理的目的是为以后的管理创造良好的条件，因此，物业管理企业应根据物业管理要求，对物业的规划设计及建筑施工提出合理建议。 （1）审视工程土建构造、管线走向、出入线路、保安系统、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性。重点察看消防安全设备、自动化设备、安全监控设备、通讯设备、给排水设备、空调设备、车库及公用泊位设备、电力设备、交通运输及电梯设备、服务设备等。 （ 2）对施工现场提出符合物业管理需要的建议方案，磋商解决办法。 （3）在施工现场做好日后养护、维修的要点记录，图纸更改要点记录。 （4）参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、铭牌检查，并按整改计划督促整改。 拟定制度 物业管理企业在前期管理中要根据业主和使用人的希望与要求，设计日后的管理模式，制定相应的规章制度，其中还须与开发商一起草拟有关文件制度。 （1）筹建业主管理委员会。 （ 2）与开发商一起草拟物业辖区的规章制度、业主管理委员会章程、业主公约、装修施工管理办法等。 （ 3）设置物业辖区的组织机构，规定各部门人员岗位责任制度，编制住户手册、物业辖区综合管理办法等。 （ 4）制定上岗人员的培训计划，并实施计划
家装前期设计需要多久
多看看家具！想好家具在设计比较好
前期吊斜顶程序图
没什么，过去农村的房子好多都是那样的。
夹具设计前期准备工作哪些
夹具设计前期准备工作哪些？一定要做好相关准备工作。这些工作的完成，不但会给装修过程带来很大便利，更重要的是，会让整个装修工作变得井井有条。对自己住房的了解在开始装修前，首先应该仔细了解一下所要装修的房屋的结构，丈量其实际的面积并绘制详细的结构图。这样，就可以在装修设计时，对房屋可改动及不可改动的部分做到心中有数。然后做些调查，可先到周围刚装修过的或正在装修的邻居家(同结构) 去看看，再到装修过的亲戚朋友家走走，取取经。主要是了解一下具体的布局(包括对原有结构进行合理更改)以及装修的总费用，希望我的回答对您有用。
物业前期介入费用是多少
由开发商支付。有的地方也叫前期物业管理启动经费。 主要是为了帮助启动管理，一般支付给物业管理单位或居委会，目前还没有统一的法规。 开发商支付前期物业费 政策规定：建设单位承担前期物业服务责任。销售房屋时，前期物业服务合同应当作为房屋*合同的附件。建设单位可以将全部专项服务委托给物业服务企业，也可以将专项服务委托给专业性服务企业。 焦点解读：今年10月1日以后取得预售许可证的所有项目，直到业主大会成立之前，或者在业主大会筹备组成立三个月之内，所有的物业服务责任都必须由开发商承担。 这也意味着，业主在这期间不用承担物业费，开发商不仅要支付期间的所有物业费，同时也要把设施设备管理、物业资质审核、物业人员管理等都具体承担起来，而且所有的服务承诺事项都要落实在前期物业服务合同之中。购房人在同开发商签订购房合同时，前期物业服务合同也应当作为购房合同附件出现。 “之前，不少开发商对于在小区内成立业主大会并不积极，而这种“不作为“也造成了小区“主人“的缺失。新《办法》中，开发商被要 求扛起前期物业服务责任，他们推动成立业主大会的积极性将更加明显。”市住建委物业处处长于良告诉记者。 根据规定，开发商要想把前期物业过渡到业主大会，必须经过两道程序：第一，支持业主或者主动申请成立业主大会，第一次业主大会的费用由开发企业承担。只要召集满占总人数5%以上或者专有部分占建筑物总面积5%以上的业主，便可向物业所在地街道办事处、乡镇**提出书面申请成立业主大会。第二，前期物业必须经过业主或者是业主和开发商共同委托的第三方监理机构进行查验，通过评估后，开发商才能把前期物业责任交出，由业主大会承接。 政策影响：前期物业的规定捎带手地也打击了开发商的捂盘行为。依新《办法》规定，物业主要配套设施设备和相关场地能够共用的，应当划分为一个物业管理区域。而且还规定，物业管理区域内已交付业主的专有部分达到建筑物总面积50%以上的才能申请成立业主大会。新《办法》实施以后，如果再“分期分批”开盘，会让开发商肩上承担的物业费担子更重。 如果按照每平方米每月2元的物业费计算，一个住宅面积达到5万平方米的小区，开发商每个月就得掏出10万元，业主大会的筹备期以3个月计，3个月的时间开发商要为购房人支付30万元的物业费。如果拖的时间越长，费用会越高。 楼商说法：北京嘉恒置业房地产开发公司董事长李磊表示，从北 京市近几年不断*的政策来看，小区物业管理的规范性和可*作性日渐增强，“如果开发商不仅承担入住前的管理成本，而且包括在业主大会成立之前，或者业主大会筹备组成立三个月之内的物业费，应该能够敦促开发商和物业企业尽快协助成立业主大会，这对于小区未来的管理和业主自治都很有利。” 据了解，根据北京市原来的相关规定，开发商需要承担的前期物业管理费用，包括建安成本2%的开办费以及未*物业的管理费用，但不包括业主大会成立之前的小区物业管理费用。
物业前期交房流程是怎样的
1、看门窗是否开合顺畅、方便锁闭，配套钥匙是否能快速打开门，看门是否存在变形，把手等是否有破损情况，窗户配套纱窗质量是否合格。业主自备电池，給防盗门的门铃装上电池，看门铃是否正常响动。 2、屋顶、墙面、窗边、门边是否存在渗水漏雨现象，注意看这些地方有没有黄色污渍，如果有，就说明房屋可能存在渗水漏雨的问题。 3、业主用小锤敲打房屋的墙面和地面，看其是否会出现开裂或空鼓现象，如果有，就要记录在表格上，之后要求开发商解决。 4、业主需自带个插座小灯，在验房时将其插在电路插孔中，检查插孔是否正常有电，看插座小灯是否亮起，并看看所有的灯座是否正常有电;在插上小灯的时候，业主需检查看闭合开关箱内对应的分路电闸，以及总开关箱里的各分路电闸是否运转正常。 5、仔细看厨房和卫生间的烟道是否有堵塞现象，可以现场点燃一些携带的废纸，看烟气是否能从排烟口正常排出。 6、在检查下水道是否通畅的时候，业主可以用塑料袋装满水，快速的倒向房屋内的各个地漏、下水，看水是否能快速流进下水道。 7、进行防水检查，在卫生间周围用塑料袋所装的沙子围住，堵住卫生间的各下水口，往卫生间注上不低于2cm的水，24小时之后看楼下是否有漏水现象，如果没有，就说明房屋的防水还是很成功的。 8、记录好房屋内各水表、电表、气表的数字，这样以后交费时业主可做到心里有数。
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